Customize Consent Preferences

We use cookies to help you navigate efficiently and perform certain functions. You will find detailed information about all cookies under each consent category below.

The cookies that are categorized as "Necessary" are stored on your browser as they are essential for enabling the basic functionalities of the site. ... 

Always Active

Necessary cookies are required to enable the basic features of this site, such as providing secure log-in or adjusting your consent preferences. These cookies do not store any personally identifiable data.

No cookies to display.

Functional cookies help perform certain functionalities like sharing the content of the website on social media platforms, collecting feedback, and other third-party features.

No cookies to display.

Analytical cookies are used to understand how visitors interact with the website. These cookies help provide information on metrics such as the number of visitors, bounce rate, traffic source, etc.

No cookies to display.

Performance cookies are used to understand and analyze the key performance indexes of the website which helps in delivering a better user experience for the visitors.

No cookies to display.

Advertisement cookies are used to provide visitors with customized advertisements based on the pages you visited previously and to analyze the effectiveness of the ad campaigns.

No cookies to display.

De 3 elementen van psychologische veiligheid

Psychologische veiligheid in teams

Wanneer ik open & eerlijk ben over mijn presteren en mijn ontwikkeling, dan nodig ik anderen daartoe ook uit. Hoe ik presteer wordt – zeker bij teamprestaties – voor een groot deel bepaald door de mate waarin ik mijn kernkwaliteiten (mijn kracht) kan inzetten en de mate waarin ik uit mijn valkuilen blijf waardoor ik minder presteer in samenwerking. Als iedereen in het team uitgenodigd wordt om radicaal openhartig te zijn over zijn/haar kracht (talenten en waarden) én zijn/haar valkuilen neemt de psychologische veiligheid toe.

Psychologische veiligheid is in de hedendaagse en veelgeciteerde onderzoeken naar effectief teampresteren (o.a. Edmonson c.s., Lencioni) dé meest bepalende basisvoorwaarde en hefboom in de teamcultuur voor teamperformance en teamontwikkeling.

Vrij naar van der Loo & Beks noem ik 3 V’s en 3 effecten van het investeren in psychologische veiligheid:

Vertrouwen
: hierbij zijn er 3 elementen:

1. kennen wij onszelf en anderen

2. accepteren en waarderen wij anderen voor wie zij zijn
3. kunnen we bij elkaar aansluiten qua mindsets & waarden

Investeren in onderling vertrouwen op bovenstaande wijze betekent een voelbare én meetbare verbetering van de kwaliteit van relaties.


Vrijmoedigheid
: ook hierbij zijn er 3 elementen:

1. voelen wij de ruimte om authentiek te zijn (‘whole person’)

2. durven wij onszelf uit te spreken en vrijmoedig feedback te vragen, te geven en te ontvangen
3. kunnen wij onze uniciteit inzetten in het team waardoor wij vanuit onze authentieke talenten bijdragen aan teamperformance en teamontwikkeling

Investeren in vrijmoedigheid betekent dat wij zelf groeien en dat wij elkaar helpen groeien


Verschil maken
: hierbij zijn er 2 elementen:

1. durven wij te experimenteren en dus fouten te maken en deze open te bespreken

2. zetten wij ons samen in voor een gemeenschappelijke purpose en doelen die groter zijn dan wijzelf

Investeren in verschil maken betekent dat wij samen doorbraken creëren
Zo creëren we een teamcultuur waar iedereen zich thuis voelt, mag meedoen en experimenteren, waarin lef logisch is.

Een cultuur waarin iedereen inzicht heeft en geeft in gedrag (wat deed je & waarom), gevoelens (wat voelde je) en gedachten (wat dacht je).

Een cultuur waarin we samen progressie beleven en vieren.

Intake

Is je interesse gewekt? Dan kun je je aanmelden voor een vrijblijvende online intake of een live intake via bert-jan@terhoftetransultancy.nl